6月11日，公司组织机料管理部、工程管理部共30多人到山东省公路桥梁建设有限公司济微高速公路项目部学习项目机料管理和工程管理的先进经验。

      本次学习通过实际操作、现场观摩和联动交流等方式，从项目进场到全过程管理进行了充分交流沟通。

      通过学习，公司机料管理人员对GS平台物资管理模块、机械指挥官租管平台和1688网采三大平台的操作流程，以及机料工作从计划、采购、出入库管理等工作有了充分的认识、了解和学习；工程管理人员从项目管理的成本、质量、进度、安全、计量、变更、劳务管理等方面进行了充分的沟通学习，提高了项目管理工作规范化水平。公司将利用交流活动中所学的知识，全面应用到实际管理工作中去，达到提质增效的管理目标。